核心领域
- 通过采购咨询的Total Outsourcing服务
- 对客户企业的采购业务进行整体咨询,提供差异化的运营方式和采购竞争力。
DB管理服务
通过运营专业的DB组织,基于UNSPSC 11.0,对DB系统进行标准化管理。
-
运营DB管理专员组织(50名) 确认规格要求的偏差及商品信息标准化
-
通过DB标准化提高客户价值 通过DB标准化Sourcing最具价格竞争力的合作企业
提供化学物质管理系统(MSDS)
-
SERVEONE的CMS*构建了韩国
业界唯一能提前识别有害化学
物质的系统* CMS : Chemical Management System
-
拥有22万多条化学品相关信息
(MSDS、试剂信息摘要，
管制信息等） -
通过提供化学品管制信息(化学
品注册与评估法 / 化学品管理
法、产业安全保健法、危险品安
全管理法等),提前管理风险 -
管理各商品所需的化学品信息，
定期进行更新
流程标准化
提出删除优化的采购流程改善方案及管理方案,发挥有助于企业的多种价值。
合并采购
-
降低成本
降低MRO材料的直接、
间接费用 -
采购效率化
以各商品类别的专业化采购，
提高经营效率 -
供应稳定性
将提前入库最小化，
减少不必要的费用支出
采购历史系统化
- 强化采购可视性与透明性 通过系统实时确认采购历史 (现货 ↔ Database ↔入库凭证一致化)
-
提前入库监控
通过基于数据的采购，
实现稳定供应 -
基于MIS*MIS管理预算
便于通过MIS制定采购计划
* MIS : Management Information System
降低成本
通过MRO材料的Total Outsourcing Service可实现有效管理,从TCO的角度获得降低采购成本的效果。
TCO* Reduction
Procurement
TCO : Total Cost Ownership, 总体拥有成本
- 采购费
- 55%
- 流程费
- 30%
- 库存费
- 15%
- Purchasing Costs
- 49%
- Process Costs
- 18%
- Stock Costs
- 12%
节省直接费用(产品费)的同时,
通过业务流程效率化,
减少潜在的间接费用
来源 : ISM(International Supply Mgt.) Conference
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