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차별화 서비스

구매 컨설팅 통한 Total Outsourcing 서비스

서브원은 기존 고객이 구매하고 있는 소모성 자재, 포장재, 부자재 등에 대한 컨설팅을 진행하고,
기업의 원가절감 및 업무 효율화를 극대화할 수 있도록 구매 범위(예산, 부서, 재고 창고)를 정하여
전략적으로 구매 관리를 하고 있습니다.
Total Outsourcing을 위해 예산/부서별 이관과 공장 재고 창고의 이관을 통해 통합적인 구매 관리를 진행
- 컨설팅 기반으로 예산, 부서, 재고 창고 등 전체 물량 이관을 통해 Total 구매 아웃소싱 서비스 제공 → 직접비/간접비 절감 (직접비는 상품, 간접비는 재고&DB구축&물류&업무 비용 절감 의미)
- 서브원으로 모든 구매 채널 일원화를 통해 효과적인 통합 구매관리 가능
- 불필요한 업무 축소를 통한 구매 업무 효율화
- 구매 정책 일원화를 위한 M.I.S* 시스템 제공(*MIS : Management Information System)
구매 Scope별 Total Outsourcing

소모품

상품 분류별 담당자 지정을 통해 구매 전문성을 강화함 전체 구매 Volume 기반으로 원가절감 Value 제공

판촉물

구매 업무 컨설팅 & 아웃소싱
(서브원 구매전문가가 영업/마케팅 등의 유관 부서에
사전 상품 제안을 통하여 업무분담을 최소화와 업무 효율화 제공) 전국 매장/지점 배송 가능하며 배송 관리 Solution 제공 긴급 요청에 따라 긴급 조달 Process 제공

부자재

고객 생산 Line에 맞는 부자재 공급 및 품질 검수 지속 대체 개발을 통해 원가절감 Value 제공
DB 표준화

DB 표준화는 상품명, 규격, 단위, 제조원, 이미지, 도면 등 상품의 기본정보를 구성하는 것을 의미하며,
서브원 전용 Mall에 구매 자산인 DB를 무상으로 구축해드립니다.
DB 클린징
- 상품 DB 관리 (전담 DB 조직을 통한 15개 상품 카테고리화를 통한 체계적 관리)
- 공장 내 동일 상품은 단가 일원화
- 전 지역 공장 단가 Leveling (1 상품 1 가격)
상품 표준화

DB 표준화, 대체상품(*PNB)
제안 등으로 사용상품 표준화
* PNB : Private National Brand

서브원 로고

가격경쟁력 기반의 표준화된 상품을
사용함으로 원가절감 효과
화학물질 관리 (MSDS)
- 화학물질 판매 시 정확한 화학물질 정보 제공 (MSDS,CAS 번호 등)
- 상품별 필요한 화학물질 정보를 관리하고 있으며 정기적으로 업데이트 진행
- 규정에 맞는 화학물질 관리
구매 프로세스 표준화

MRO 시스템 도입을 통해 시스템 기반으로 구매 이력을 모니터링하여 구매가시성을 강화합니다.
모든 입고 내역을 증빙화하여 구매 투명성을 갖추고자 합니다.

구매 이력 시스템화

구매 가시성 및 투명성 강화

시스템을 통한 실시간 구매 이력 확인
(실물 ↔ Database ↔ 입고 증빙 일치화)

선입고 모니터링

선입고 식별을 통해 선입고 최소화
(불필요한 추가 비용 축소)

구매 관리

구매 계획 수립 용이
(*MIS 기반으로 예산 관리)
* MIS : Management Information System
Omni 채널 활용

웹 기반의 MRO Mall뿐만 아니라 모바일 App 및 MRO 자동판매기까지 다양한 구매 채널 구축을 통해
현장에서 편리하게 사용할 수 있도록 서비스를 제공하고 있습니다.
M.F.S 설치 (산업용 Vending Machine)
- 실시간 현장 구매 가능함에 따른 편리성 증대 (多 구매 빈도 품목 구축)
- 자재 창고 재고관리 비용 축소 (자판기 內 재고는 서브원 소유)
- 자판기 사용에 따른 구매 이력은 실시간 시스템 확인 가능
Mobile Service 제공
- 간편한 모바일 앱을 통해 상품 검색, 주문, 결재, 입고 처리 가능
- 주문 실시간, 주문현황 조회 가능
물류허브를 통한 간접비용 최소화

서브원의 직영 물류허브를 통해 적기 배송 및 물류 간접비용이 최소화되도록 다양한 물류 서비스를 제공해 드립니다.
물류허브를 통한 적기 배송
- 국내 9개 물류허브를 기반으로 전국 통합 배송
- 해외 (중국 4개, 베트남 1개) 물류허브 기반의 통합 배송
재고 Cost 절감
- 고객 재고 비용 절감 관련 컨설팅 (전국 9개 직영 물류허브센터 활용)
- VMI (Vendor Management Inventory) 등 효과적인 재고 관리 서비스 제공
부자재 조달 서비스 강화
- 고객사 생산 계획에 따른 부자재 물량배분, 검수 및 기타 조달 업무 진행