신규 도입 안내

통합 구매 서비스 도입, 가격 비교를 넘어 총 비용 절감

적은 인원으로 구매 업무를 처리하다 보니 견적 정리와 단가 비교에 많은 시간을 쏟을 수 밖에 없었습니다.
통합 구매 서비스 도입 이후에는 구매 내역이 한눈에 정리되고, 가격이 아닌 전체 비용 구조를 기준으로 관리할 수 있게 되면서 업무 부담과 비용을 동시에 줄일 수 있었습니다.

시스템을 통한 업무 개선

당사는 오프라인 견적 처리 과정에서 반복 업무와 데이터 관리 비효율로 운영에 어려움을 겪고 있었습니다.
서브원의 AI기반 시스템을 도입한 이후 견적 프로세스가 자동화되고, 상품 중복 검증과 데이터 기반 판매 단가 제안 기능을 활용할 수 있게 되었습니다.
그 결과 업무 효율성과 데이터 관리 수준이 크게 향상되었으며, 구매 및 운영 프로세스 전반이 개선되었습니다.

통합 관리 지표를 통해 그룹사 효율화 운영

H그룹은 서브원으로부터 구매 통합 관리 지표를 제공받아 계열사별 거래 현황과 주요 이슈를 한눈에 파악하고, 개별 구매 목표를 체계적으로 수립·관리하고 있습니다.
또한 계열사별로 분산되어 있던 구매를 통합 관리 체계로 전환함으로써 전사 차원의 운영 통제력을 확보했습니다.
구매 데이터를 기본으로 거래 현황과 이슈를 정량적으로 분석하여 목표 수립부터 실행까지 체계적인 운영이 가능해졌습니다.